Özerk Yönetim Mekanizmasının Genişletilmesi! Huading A.Ş. Amoeba Danışmanlık ve Yazılım Uygulama Entegrasyon Projesi Başlangıç Toplantısı Düzenlendi

Sep 13, 2024

Temmuz 8 Gün, Huading Holdings Amoeba Danışmanlık ve Yazılım Uygulama Entegrasyon Projesi Başlangıç Toplantısı, Huading Genel Merkezi'ndeki beşinci kattaki büyük toplantı salonunda büyük bir şenlikle düzenlendi ve bu da insan kaynakları entegrasyon projesinin başlatılmasının ardından, Huading'in işletme yönetimi ve gelişimine ilişkin bir diğer önemli projenin başlatıldığını gösteriyor.

Şirketle ilgili işlevsel merkezlerden, fabrika sorumlularından ve finans, insan kaynakları ve idari işler gibi kişilerden yaklaşık 40 kişi katıldı.

Şirketin finans merkezi sorumlusu Jin Shaohua tarafından yönetilen günün başlangıç toplantısı etkinliği.

O, belirtti ki, 2024 yılı, şirketin beş yıllık stratejik planının ikinci yılıdır ve 'Yenilik Artış Kalite' yılı anahtar kelimeleri etrafında, şirket, maliyet liderliği stratejisini sürdürürken, organizasyonel gücü oluşturmaya ve maliyet liderliği derinleştirme reformunu başlattı, bu reform birçok yönden kapsayan içeriği içerir, bunlar arasında, modüler bağımsız hesaplama ve bilgi teknolojisi, şirketin reform hedeflerini gerçekleştirmek, insan ve organizasyonu canlandırmak ve güçlendirmek, herkesin işletme olmasını sağlamak için önemli bir hesaplama ve IT Teknik desteğin rolü. Bu temelde, şirket resmi olarak Amoeba Yönetim Danışmanlığı ve Yazılım Uygulama Entegrasyon Projesi'ni başlattı.

Amiba Yönetimi'nde standart bir cevap yoktur ve Amiba Yönetimi bir anda başarılamaz. Amiba Yönetim Modelinin başarılı bir şekilde uygulanması, her bir çalışanın aktif katılımına bağlıdır. Herkesin aktif olarak destek ve katılımını umuyoruz, özlerini topluma, zekalarını topluma toplayarak, uzun süreli çaba göstererek, poliamid endüstrisi ve şirketin gerçek gelişimine uygun Amiba Yönetim yolunu bulabilmek, kendini ve şirketi başarabilmek, Huading'in istikrarlı gelişimine yeni bir canlılık ve güç katabilmek için!

Daha sonra, Şirket Amiba Projesi Ortakları - Lai Yilai Danışmanlık Şirketi Yöneticisi ve Huading Amiba Projesi Direktörü Liu Jing, Amiba Projesinin genel planını ve düzenini tanıttı.

Sektördeki deneyimli danışman ve işletme yönetimi mimarı olarak, Liu Jing, proje arka planı, proje hedefleri, proje planı, proje organizasyonu, uygulama metodolojisi gibi konularda sistematik bir şekilde açıklama yaparak, katılımcıların Amoeba projesi uygulamasının genel ve aşamalı hedeflerini, beklenen sonuçları elde etmelerini, projenin genel yürütme planını ve zamanlamasını, ayrıca proje organizasyonu gibi detaylı çalışma planlarını daha iyi anlamalarını sağladı.

Proje başlangıç toplantısının sonunda, şirket genel müdürü Fu Zhanjie, proje başlangıç özet konuşması yaptı.

Konuşmasında, öncelikle Hua Ding Amoeba İşletme Danışmanlığı ve Yazılım Uygulama Entegrasyon Projesi'nin şirket için büyük önem taşıdığını vurguladı ve bu projenin başlatılmasının, şirketin maliyet liderliği derinleştirme reformunun önemli bir kolu olduğunu belirtti. 'Fabrika Sorumluluk Sistemi' ve 'Satış Bölge Sistemi'ni uygulamak, modüler ve ince taneli hesaplamalar yapmak, iç bükey bağımsız işletmeler oluşturmak ve şirketin kendi kendine işletme mekanizmasının geliştirilmesini sağlamak, işletme enerjisini canlandırmak için çok önemli olduğunu belirtti.

Genel Müdür, Amiba projesi uygulanırken, internetin 'hızlı ' ' iyi ' ' doğru ' genlerini naylon işine entegre etmek,

İlk olarak iş verilerini gerçekleştirmek T+1 Gerçek zamanlı ve çoklu cihaz görüntüleme hedefleri, inançlı olmalıyız, inançlı olarak sürekli çaba göstererek, böyle bir aşamalı hedefin gerçekleştirilebileceğine inanıyoruz.

İkincisi, etrafında IT strateji, bilgi teknolojisi ve dijitalleşmeyi gerçekleştirmek, tüm iş süreçlerini entegre etmek IT Üzerinde, en küçük işletme birimlerinin bağımsız hesaplamasını en aza indirerek, önceden, ortasında ve sonrasında PDCA döngüsü iyileştirmesi ve performans bağlantısını yaparak, maliyetleri düşürme ve verimliliği artırma amacına ulaşmak, sonunda tüm çalışanların 'sahip' bilinci kazanmasını ve herkesin işletme olduğu hedefe ulaşmasını sağlamak, şirketin beş yıllık stratejik büyük planının başarılı bir şekilde gerçekleşmesine yardımcı olmak.

Hua Ding Halka Açık Şirketi, A Sınıfı! Yiwu'nun en yeni 'kahramanlar listesi' yayınlandı
Görev Üstlenerek İlerlemek - Huading A.Ş., 2024'ün İlk Yarısı İş Rapor Toplantısını Büyük Bir Şenlikle Düzenledi