Yakın zamanda, Huading Gıda ve Yonyou Network Zhejiang Yiwu'da ERP yükseltme projesi başlatma töreni düzenledi; bu, Huading Gıda'nın ERP sistem yükseltme projesinin resmi olarak uygulama aşamasına girdiğini işaret ediyor.

Huading ve Yonyou ilgili liderler, her iş birimi yöneticileri ve iki tarafın proje çekirdek ekibi törene katılarak projenin başlangıcına şahit oldular.

Veri adalarını kırmak, stratejik gelişimi desteklemek

Huading Gıda'nın mevcut NC6.5 ERP sistemi 2013 yılında inşa edilmeye başlandı, 2014 yılında devreye alındı ve şu ana kadar 12 Yıl, öncelikle üretim-tedarik-satış entegrasyonu ile iş-finans entegrasyonunu gerçekleştirdi ve şirket için dijital operasyon temelini attı. İş ölçeğinin sürekli genişlemesiyle, departman işbirliği ve veri akışı giderek karmaşıklaşıyor. ' veri adaları ' Olay giderek belirginleşiyor ve şirketin yönetim verimliliği ile ince ayar seviyesinin daha da geliştirilmesini kısıtlıyor.

Huading'in dijital dönüşüm stratejik planlamasında, ERP proje bağlantı noktası konumunda önemli bir rol oynuyor. Bu ERP sistem yükseltmesi, Huading'in dijitalleşme uygulamalarının temel önlemlerinden biridir, Yonyou'nun yeni nesil BIP( İş İnovasyonu Platform ) , Veri engellerini ortadan kaldırmayı, iş süreçlerini optimize etmeyi ve tüm şirketi kapsayan yüksek verimli ortak yönetim platformu oluşturmayı amaçlamaktadır.

Hedef yolunu netleştir, kaynak güvencesini güçlendir

Toplantıda, her iki taraftaki proje grup liderleri ERP Yükseltme projesi planlama uygulaması ve diğer durumlar hakkında açıklamalar yapıldı, tarafların ilgili liderleri proje inşası için somut gereksinimler ve beklentiler öne sürdü.

Bilindiği üzere, Huading ERP Yükseltme projesi, satış, üretim, satın alma, finans gibi temel süreçleri entegre ederek, tüm alanlarda veri paylaşımı ve süreç optimizasyonu sağlayacaktır. Proje yükseltmesi yalnızca teknolojik sistemlerin yenilenmesi değil, aynı zamanda yönetim modelleri ve yenilik kapasitesinin geliştirilmesidir, bu da işletmenin temel rekabet gücünü artıracaktır.

Yonyou proje yöneticisi, proje hedefleri, takım görev dağılımı ve uygulama yolu etrafında sistematik bir açıklama yaptı, özellikle kilit kilometre taşlarını ve bunlara karşılık gelen güvence mekanizmalarını vurguladı. Projenin düzenli bir şekilde ilerlemesini sağlamak için, tarafların çok katmanlı bir işbirliği yönetim mekanizması oluşturduğunu, iletişim koordinasyonuna, plan uygulamasına ve risk önlemeye odaklandıklarını belirtti. Kaynak tahsisinin yetersizliği, departmanlar arası iletişim engelleri gibi yaygın uygulama risklerine karşı önlem alarak, projenin zamanında ve etkili bir şekilde hayata geçirilmesini tam olarak güvence altına almaya çalıştıklarını ifade etti.

用友网络浙江区 Genel Müdürü Ye Shuilin, 用友'un kaliteli kaynaklar yatıracağını ve stratejik destek sağlayacağını, Huading ekibiyle yakın işbirliği içinde olacağını belirtti. İki tarafın ekipleri görevlerini yerine getirerek ve sıkı işbirliği yaparak projeyi sektörde bir örnek haline getirecekler.

Proje başarısının kilit noktalarından bahsederken, Huading Şirketi Akıllı Üretim Departmanı Baş Mühendisi Zhang Xiaomao ana veri yönetimi ve üretim imalatının önemini vurguladı MRP （Malzeme İhtiyaç Planlaması）'nın temel işlevi. Birleşik ve doğru ana verilerin sistemin sorunsuz işlemesi için gerekli olduğunu belirtti. ' Ortak Dil ' , ve verimli MRP ise hassas üretim ve tedarik zinciri iş birliğinin gerçekleştirilmesi için ' Akıllı Motor ' .

Huading Hisse Senedi Genel Müdür Yardımcısı Liu Jinsong, proje başlangıç konuşmasında belirtti ki, ERP Yükseltme projesinin uygulanması hiçbir şekilde IT bölümünün tek başına mücadelesi değil, tüm personelin katılımını gerektiren bir yönetim değişimidir. 2025 yılından itibaren 12 Proje hazırlıkları başladığından beri, şirket yönetimi sürekli olarak ilerlemeyi takip etmiş, kaynak dağıtımını koordine etmiş ve projenin ilerlemesine kapsamlı destek sağlamıştır. Aynı zamanda, uygulayıcı Yonyou ekibi, sektör deneyimi, teknolojik birikim ve sistem entegrasyonu açısından sağlam yeteneklere sahiptir ve projenin sorunsuz uygulanması için güvenilir bir güvence sağlamıştır. Her iki ekibin de güçlü yanlarını birleştirerek işbirliği yapmasını ve projenin verimli ve yüksek kalitede tamamlanmasını sağlamasını umuyoruz.

ile birlikte ERP Yükseltme projesinin kapsamlı başlangıcı ve diğer birçok dijital zeka projesinin eş zamanlı ilerlemesiyle, Huading'in dijital zeka inşası yeni bir bölüme girdi. Bu nedenle, şirket teknoloji ve destek kaynaklarına yatırım yapmaya devam edecek, operasyonel verimliliği derinleştirecek, aşamalı olarak tüm iş süreçlerini kapsayan entegre bir dijital yönetim sistemi oluşturacak ve Huading'in yüksek kaliteli kalkınmasına güçlü yeni bir ivme kazandıracak!